Atuo como HR Business Partner (HRBP) na Superlógica, desempenhando um papel estratégico na interface entre as necessidades dos colaboradores e os objetivos da organização. Minha atuação se concentra no desenvolvimento de iniciativas que promovam um ambiente de trabalho positivo e produtivo, impulsionando a performance, o engajamento e a retenção de talentos. Entre minhas principais responsabilidades, destaco o apoio na gestão de mudanças, o desenvolvimento de lideranças e a implementação de práticas de gestão de desempenho alinhadas à cultura organizacional. Em parceria com os gestores, trabalho na definição de estratégias de recursos humanos que contribuem para o crescimento sustentável da empresa e para a construção de equipes de alto desempenho, impactando diretamente os resultados do negócio

Estabelecer e manter um entendimento profundo do negócio das áreas, com o intuito de construir relações de trabalho eficazes e produtivas com os stakeholders, em todos os níveis da organização; Avaliar proativamente o desempenho da sua estrutura para recomendar e conduzir ações por meio de uma abordagem consultiva de influência baseada em dados e negócio Orientar a liderança quanto aos processos e políticas de gestão de pessoas; Planejar e executar projetos de design de organização para otimizar e implementar novas estruturas, funções e / ou processos que criam velocidade, eficiência e oferecem suporte às demandas de negócios em constante mudança; Avaliar o desempenho da área de atendimento, definindo lacunas de talentos e propondo soluções de RH que atendam aos objetivos de negócios do stakeholder; Facilitar a resolução de conflitos entre áreas de negócio, tanto as que atende quanto as demais; Executar uma abordagem de ciclo de vida para gestão de talentos com foco em previsão, recrutamento, integração, desenvolvimento, gestão de desempenho, planejamento de carreira / sucessão, movimentação e retenção de talentos, aproveitando análises e percepções rigorosas de org design e workforce planning; Colaborar como parceiro/a líder no recrutamento, com forte foco na aquisição e retenção dos melhores talentos e na construção de pipeline para necessidades futuras; Facilitar a movimentação de talentos para dentro e por toda a organização; Promover e desenvolver abordagens pensadas e integradas para fomentar a diversidade e inclusão na atração, desenvolvimento e retenção de talentos; Assessorar as lideranças nas necessidades de treinamento e desenvolvimento de colaboradores/as com base na estratégia da área, a fim de ajudar a fechar as lacunas de desenvolvimento; Identificar e mostrar tendências em dados qualitativos e quantitativos para ajudar a melhorar a "saúde organizacional", entender quando os dados ajudarão na tomada de decisões inteligentes e informadas;

Como Business Partner, tive o privilégio de atender diversas áreas estratégicas, incluindo Pesquisa e Desenvolvimento, Diretoria Médica, Novos Negócios, Assuntos Regulatórios, DEA, DMF, Portfólio e Inovação. Sendo o ponto focal entre os colaboradores e as áreas corporativas de RH, alinhando estratégias para impulsionar o sucesso organizacional.

Otimização de Processos e Desenvolvimento de Pessoas: Suporte à gerência para otimização de processos e crescimento profissional. Análise de Cargos e Salários: Realização de análises detalhadas para garantir equidade salarial. Plano de Sucessão e Desenvolvimento Profissional: Elaboração e execução de planos de sucessão e desenvolvimento. Gestão Estratégica de Estrutura e Mudança Organizacional: Suporte no planejamento estratégico, implementação de mudanças e alocação eficiente. Avaliação de Performance e Leadership Management: Coordenação do Programa de Avaliação de Performance e Leadership Management. Recrutamento e Seleção Estratégicos: Condução de processos internos e externos alinhados aos objetivos da empresa.

Design e Implementação de Programas de Treinamento: Planejamento e execução de programas abrangentes de treinamento, alinhados às necessidades organizacionais e estratégias de desenvolvimento. Identificação de Necessidades de Desenvolvimento: Análise proativa para identificar lacunas de habilidades e necessidades de treinamento, garantindo alinhamento com os objetivos corporativos. Metodologia 70X20X10: Aplicação da metodologia 70X20X10 para criar experiências de aprendizado significativas, incorporando aprendizado formal, social e on-the-job. Multiplicadores Internos e Desenvolvimento de Treinadores: Desenvolvimento de multiplicadores internos, fortalecendo a capacidade interna de treinamento e garantindo a sustentabilidade do desenvolvimento. Avaliação de Eficácia de Treinamentos: Implementação de sistemas de avaliação para medir a eficácia dos treinamentos, assegurando a melhoria contínua e alinhamento com metas organizacionais. Integração de Políticas Corporativas: Participação na construção e controle das políticas corporativas relacionadas a treinamento, incluindo Programa de Estágio, Programa de Integração e subsídios educacionais. Controle e Análise de KPI's de Desenvolvimento: Gerenciamento e análise de indicadores-chave de desempenho, como horas de treinamento, aderência ao Plano Anual de Desenvolvimento e eficácia de treinamentos. Colaboração com Auditorias Internas e Externas: Responsável pela resposta às auditorias internas e externas, garantindo conformidade com normas e regulamentos.

▪ Planejamento e execução dos processos de Treinamento/Desenvolvimento e Recrutamento/Seleção; ▪ Avaliação da necessidade de Educação e Treinamento para o desenvolvimento das pessoas; ▪ Mapeamento de competências, análise de gaps de conhecimento, LNT (Levantamento das necessidades de treinamento), construção do plano individual de treinamento; ▪ Programa de integração de novos funcionários; ▪ Análise /construção do budget de T&D; ▪ Controle de headcount; ▪ Controle e execução das políticas coorporativas referente à área, tais como: Subsídio Idiomas, Subsídio Educação, Programa de estágio, Programa de avaliação de Performance e Leadership Management (com base na classificação 9Box). ▪ Controle dos procedimentos e normas da área de RH respondendo pelas auditorias internas e externas IATF 16949, ISO 9001, 14001, OSHAS. ▪ Controle dos KPI’s de RH (Turnover, Horas de Treinamento, % aumento de conhecimento, B/C de treinamento) ▪ Suporte no processo de Recrutamento e Seleção

▪ Atendimento e suporte a clientes ▪ Análise e resolução de problemas ▪ Venda de produtos bancários ▪ Derivação de filas ▪ Suporte a gerência